Mejoramiento de Procesos Productivos y Proyectos de Introducción de Nuevos Equipos/Máquinas/Procesos utilizando un enfoque “Lean Kaizen” que garanticen a las Empresas:
Mejorar la Calidad de sus Productos, Servicios y Procesos.
Disminuir Costos en toda la cadena productiva. Mejorar Lead-time (Entrega de Producto).
Mejorar los Sitios de Trabajo. Mejorar la Seguridad en el Trabajo. Estandarizar Procesos.
Mejorar el Ambiente de Trabajo (Motivación del Personal).
· Crear Valor para el Cliente.
· Eliminar/Disminuir Desperdicios.
· Generar Cultura de Gestión Visual (Indicadores, Gráficas de Seguimiento, Datos, etc.).
· Crear Efectividad en los Procesos (Estables y estandarizados).
· Aumentar la Participación del Personal y el Trabajo en Equipo
Ingeniero Mecánico y Magister en Administración, con amplia experiencia
en la dirección de equipos de trabajo en áreas de Producción, Planeación de la Producción, Ingeniería de Manufactura, Calidad y Mantenimientode plantas industriales.
Gran capacidad para optimizar procesos utilizando la metodología del Mejoramiento Continuo
“LEAN-KAIZEN”.
Experiencia sólida en la implementación del sistema de calidad ISO 9001 y en el sistema de gestión ambiental ISO 14001.